Gemeente Mook en Middelaar: dit gaan we doen in 2026
Het college van burgemeester en wethouders heeft de begroting voor 2026 opgesteld. Daarin staat wat we komend jaar willen bereiken en hoe we het geld verdelen. De gemeenteraad bespreekt de begroting in november.
Wethouder financiën Ton Herings: “De begroting voor 2026 is sluitend. Dit betekent dat de inkomsten en uitgaven in balans zijn. Hiervoor gebruiken we een deel van onze reserve. Dat mag wettelijk en zorgt ervoor dat we voorzieningen voor inwoners op peil houden en nu kunnen investeren in de samenleving. Zo zijn we voorbereid op minder inkomsten vanaf 2028, het zogenoemde ‘Ravijnjaar’. Dat jaar hadden we eerst verwacht in 2026, maar is nu uitgesteld. Dat geeft ons wat lucht. Tegelijk moeten we alert blijven: de afgelopen jaren hadden we geluk met meevallers, maar straks worden de financiële uitdagingen groter.”
Hoe verdelen we het geld?
De gemeente werkt met vijf programma’s. Zo is voor iedereen duidelijk waaraan we het geld uitgeven en welke keuzes we maken.
1. Sociale leefomgeving
We versterken de samenredzaamheid in onze dorpen en zorgen dat iedereen mee kan doen. Inwoners krijgen goede en toegankelijke dienstverlening, ook digitaal. Veiligheid staat hoog op de agenda met extra aandacht voor ondermijning en cybercriminaliteit. We ondersteunen verenigingen, stimuleren sport en bewegen en zetten in op gelijke kansen in het onderwijs.
2. Sociaal domein
We zorgen voor opvang en ondersteuning van inwoners die dat nodig hebben. Er komen extra sociale huurwoningen en we blijven vergunninghouders en Oekraïense ontheemden huisvesten. Nieuwkomers begeleiden we met inburgering en ondersteuning. Tegelijk werken we aan toegankelijke en preventieve zorg, onder meer met de Wijk-GGD en jeugdzorg.
3. Fysieke leefomgeving
We bouwen woningen voor verschillende doelgroepen en zorgen voor sterke en leefbare kernen. Daarbij zoeken we de balans tussen wonen, voorzieningen en natuur. Ook houden we ons voorzieningenniveau op peil, onder meer met bouwprojecten en de uitvoering van beheerplannen.
4. Toerisme, natuur en duurzaamheid
We versterken toerisme en recreatie door samen te werken met inwoners, ondernemers en de regio. Kunst en cultuur krijgen ondersteuning waar mogelijk. Tegelijk werken we aan een klimaatneutrale gemeente in 2050, met maatregelen rond energie, klimaatadaptatie, biodiversiteit en circulariteit.
5. Bestuur en organisatie
We blijven een kleine, slagvaardige en toegankelijke gemeente die inwoners goed helpt. Samen met partners maken we plannen en voeren we rijkstaken uit. Ondanks krapte in personeel en middelen investeren we gericht waar de grootste knelpunten zitten. Ook verbeteren we onze interne processen en digitale dienstverlening.
Extra investeringen mogelijk
Naast de vaste uitgaven is er in 2026 ruimte om extra te investeren in de leefbaarheid van onze dorpen. Denk bijvoorbeeld aan het Maatjesproject dat nieuwkomers koppelt aan inwoners, zodat zij sneller kunnen meedoen in onze gemeenschap. En: het verhogen van de perrons van de bushaltes, zodat het openbaar vervoer veiliger en toegankelijker wordt.
Wethouder Herings: “Ook in 2027 is er nog wat financiële ruimte. We weten dat dit maar tijdelijk is. Vanaf 2028 worden de financiële uitdagingen groter. Bij nieuw beleid moet daarom duidelijk en zorgvuldig gekozen worden wat wel en niet kan. Zo kunnen we ook de komende jaren blijven werken aan een sterke, fijne en toekomstgerichte gemeente.”
Meer informatie
U vindt de begroting en bijbehorende stukken op de agenda van de Commissie Begroting en Rekening van 30 oktober.